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专稿：近年来，凤台县高度重视选调生工作，注重教育、使用、管理三个环节，加强对选调生的培养锻炼，提升其履职能力和干事本领，着力锻造一支高素质选调生队伍。

注重靶向施教，培根铸魂“育好苗”。坚持把教育培训放在首要位置，围绕选调生学习和工作实际需要进行教育培训，促使选调生更好地向上生长，向下扎根。到村任职选调生所在乡镇明确1名乡镇党委书记为培养联系人、乡镇组织委员为帮带联系人、村党组织书记为直接责任人，形成“3+1”传帮带工作格局，重点在基层治理、乡村振兴等方面提要求、教方法、指路子，以老带新，助力选调生强化工作本领、提升工作能力。围绕党性教育、基层党建、乡村振兴和发展壮大村级集体经济等主题，结合实际工作中的难点和问题，邀请市委组织部、县农业农村局等上级部门专业师资，与基层党组织书记一同为选调生进行授课，以理论宣讲、案例解说、经验交流等方式，提升授课效果。积极探索“线上+线下”双向培训模式，开展分组研讨、实地观摩、党课展播和业务培训，拓展学习培训模式，提升学习效率。2022年以来，凤台县共计举办市县两级选调生专题研讨班、示范培训班3期，共计72人次选调生前来交流学习。

注重实战锻炼，提升本领“用好苗”。坚持把实践锻炼作为提升选调生工作能力的重要抓手，紧扣县委、县政府中心工作，制定选调生到村任职计划，助力选调生“茁壮成长”。按照有利于培养锻炼且人岗相适的原则，根据选调生自身专业特长，将其优先安排到“党组织软弱涣散村、乡村振兴示范村”等有利于年轻干部锻炼成长的基层，进行不少于2年的实践锻炼，截至目前，先后选出17名选调生到组织、经发、乡村振兴等一线部门学习锻炼，有效激发选调生担当实干意识。组织到村任职选调生围绕所在村乡村振兴、产业发展、生态环境、乡风文明等基本情况开展“遍访农户、国情调研”等活动，通过在一线走访调研，形成高质量调研报告。注重在急难险重任务一线考察识别，对理论素质高、工作实绩强、群众评价好的选调生直接纳入“五方面”人员后备干部名单，优先进行选拔任用。近年来，凤台县已选拔任用5名选调生进入乡镇领导班子，有效优化基层班子结构，激发干事创业活力。

注重管理考核，关心激励“管好苗”。突出“压茬”与“领路”结合，“严管”与“厚爱”并重，引导选调生在一线工作中发挥作用。构建县委组织部直接管理、乡镇党委监督管理、选调生自我管理的“三位一体”管理格局，通过打卡定位、查看工作日志和实地督查等方式，确保选调生在岗在位、真蹲实干。定期召开全县选调生座谈会，开展谈心谈话，全面了解选调生思想、工作和生活情况，发放“清凉”慰问包，为选调生成长营造一个良好的环境。采用“日常+重点+年度”相结合的考核原则，采取工作述职、个别谈话、民主测评、查阅资料、实地查看等方式，掌握选调生在岗在位、工作作风、服务群众、工作实绩等履职情况，并将考核情况纳入评先评优的重要依据。针对工作成绩突出，在村表现良好且服务年限已满的选调生整体纳入《凤台县优秀年轻公务员人才库》，作为后备人才定向跟踪培养，促进选调生全面发展。